Consultance, coaching et formation au service des organisations et entreprises
Dans les environnements VUCA (volatiles, incertains, complexes & ambigus), la seule constance, c’est le changement.
Let’s Change vous propose une palette de services pour vous accompagner et répondre aux challenges posés par les transformations, l’inclusion et la durabilité.
Coacher les leaders de transformation, les managers et les équipes pour une meilleure collaboration entre les différents talents (y compris les profils atypiques), c’est ma mission.
Coaching
- Coaching de dirigeants
Votre équipe est en croissance ? Je vous aide à adapter votre style de leadership à l’évolution de votre entreprise.
Je suis votre « sparring partner » pour vous aider à comprendre les autres et mieux vous faire comprendre.
Je vous accompagne aussi dans la prise de décisions existentielles comme des changements de carrière ou de vie.
Je suis votre « sparring partner » pour vous aider à comprendre les autres et mieux vous faire comprendre.
Je vous accompagne aussi dans la prise de décisions existentielles comme des changements de carrière ou de vie.
- Coaching de profils atypiques
Spécialisée dans l’accompagnement des profils hypersensibles et haut potentiel. Je vous aide à faire face à vos challenges comme la gestion de votre implication, de votre énergie, le perfectionnisme, les incompréhensions et les difficultés relationnelles. Pour une collaboration fluide.
- Coaching de leaders de transformation
J’accompagne les managers dans un contexte de transformation. Je les aide dans la réflexion personnelle sur leur propre changement, pour renforcer leur influence, incarner le changement et mobiliser leurs collaborateurs.
- Coaching d'équipe
En cas de tensions, de problèmes de motivation ou de communication, j’interviens auprès de l’ensemble de l’équipe pour faciliter la compréhension mutuelle, la collaboration et augmenter le bien-être et l’efficacité globale.
Formation et sensibilisation à la neurodiversité
La neurodiversité désigne les différentes particularités cognitives du fonctionnement de l’esprit humain comme la douance, la haute sensibilité, le Trouble Déficitaire de l’Attention- avec ou sans Hyperactivité, les troubles dys- (dyslexie, dyscalculie, …) , l’autisme, etc … Elle les envisage comme des variations sur un spectre. Si ces singularités sont bien accueillies, elles sont sources d’atouts pour l’entreprise : plus innovation, des approches transversales, empathie, bien-être au travail, motivation.
- Sensibiliser à la neurodiversité au travail : c’est le premier pas vers des environnements de travail neuro-inclusif. Via des conférences, des workshops.
- Aider les managers à gérer les talents multiples : chacun dans l’équipe est différent et peut être accompagné spécifiquement pour mobiliser ses talents uniques au bénéfice de l’entreprise et de son bien-être au travail.
- Former et accompagner : je forme les managers et les équipes à mieux comprendre la neurodiversité et à manager de manière inclusive. Je donne également des formations à l’accompagnement du changement et autre soft skills.
Consultance
- Accompagnement du changement
Pour une transformation réussie, je travaille à différents niveaux : établir une vision claire, analyser l’impact de la transformation, engager les acteurs concernés. Ensemble, nous définissons à quoi ressemblera le futur et comment y arriver grâce à une stratégie et un plan de changement (incluant la communication, la formation et les actions des managers)
- Facilitation de workshop
J’utilise l’intelligence collective et la participation pour engager les différents acteurs concernés dans une transformation ou pour atteindre un objectif précis. Je peux aussi accompagner des séminaires d’équipe.
La valeur ajoutée que je peux apporter à votre organisation
- Travail transversal : trouver comment mettre en place une dynamique participative/ collaborative en organisation.
- Approche combinée : alliant méthodes issues de la recherche et techniques éprouvées en entreprises (Prosci, enquête appréciative, coaching, etc.).
- Booster de compréhension réciproque : grâce à l’empathie, au focus sur l’humain et à l’empowerment
- Ouverture à la diversité : je crée des espaces de sécurité psychologique où les personnes apprennent à mieux se comprendre, à être plus inclusif pour mieux travailler ensemble.
- Mise en connexion et adaptabilité : grâce à mon expérience dans différents secteurs, je suis à l’aise dans tous les milieux. Je crée des ponts entre mondes de l’entreprise et non-marchand. J’allie les approches individuelles et collectives. J’amène experts stratégiques et opérationnels à dialoguer et à travailler ensemble à un objectif commun (savoir expert – savoir d’expérience).
Témoignages
Coaching individuel et d'équipe
Lorsque nous avons fait appel à Isabelle, notre équipe partait un peu à la dérive sur les plans de l’organisation et de la communication. En amont, Isabelle m’a aidé à faire le juste diagnostic. Non seulement de ce qui ne fonctionnait pas à l’époque, mais aussi pour définir nos lignes directrices pour le futur. En ma qualité de manager, elle m’a conscientisé sur l’importance de rôles et responsabilités clairs. A commencer par moi-même. Et j’ai recouvré la vue.
Au travers de différents workshops individuels et collectifs, les membres de l’équipe se sont sentis libres et valorisés de communiquer leurs ressentis et … les non-dits. Petit à petit, nous sommes ainsi parvenus à reconstituer la pyramide de l’équipe. En mieux. Avec un manager à son sommet : moi (enfin). Merci Isabelle.
Sébastien Dewasmes
Manager chez Proximus
Gestion du changement
Isabelle est une personne avec qui il est très agréable de travailler: elle est enthousiaste, a une attitude positive et est proactive. Nous avons eu le plaisir de travailler ensemble sur un projet ambitieux chez Fluxys visant à développer et à mettre en œuvre une nouvelle application pour soutenir les techniciens dans leurs activités de maintenance sur le terrain.
Elle se concentre sur l'obtention d'un résultat final plus large et pas seulement sur la partie du programme concernant l'adoption par les utilisateurs, et elle n'hésite pas à se surpasser. Elle trouve toujours de nouvelles idées pour aborder une situation, animer un atelier, aider à briser les silos entre départements dans l’organisation, augmenter l'adoption par les utilisateurs, etc.
Isabelle a été plus que la Change Manager de mon programme, j'ai aussi utilisé ses talents de conseillère et de "sounding board”.
Valérie Schibli
Program manager chez Fluxys
Accompagnement du changement, coaching d'équipe et individuel
Isabelle est une coach expérimentée qui nous a aidés, mon équipe et moi-même, à traverser un processus difficile de gestion du changement. L'approche méthodique, toujours respectueuse mais aussi créative et confrontante, ne nous a pas laissé d'autre choix que d’avancer.
Elle m'a également aidée et soutenue dans la définition et la prise en main de mon nouveau rôle dans le cadre de tous ces changements. Isabelle est top!
Ann Schalley
Head of Comp&Ben & Payroll chez Aperam
Workshop de sensibilisation
J'ai pu assister à un workshop d'Isabelle concernant les profils atypiques @TheNine. J'ai apprécié la clarté de sa présentation et sa pédagogie, sur un sujet pouvant sembler complexe. Son énergie positive communicative m'a donnée envie de creuser davantage le sujet!
Astrid Horn-Durand
Consultance neurodiversité
Isabelle m'a éclairé sur la définition d'un Haut potentiel émotionnel. L'hypersensibilité est de son point de vue une richesse et une opportunité.
Elle ouvre des champs de réflexion intéressants
Peggy Capelle
Consultante RH
Coaching individuel et d'équipe
Lorsque nous avons fait appel à Isabelle, notre équipe partait un peu à la dérive sur les plans de l’organisation et de la communication. En amont, Isabelle m’a aidé à faire le juste diagnostic. Non seulement de ce qui ne fonctionnait pas à l’époque, mais aussi pour définir nos lignes directrices pour le futur. En ma qualité de manager, elle m’a conscientisé sur l’importance de rôles et responsabilités clairs. A commencer par moi-même. Et j’ai recouvré la vue.
Au travers de différents workshops individuels et collectifs, les membres de l’équipe se sont sentis libres et valorisés de communiquer leurs ressentis et … les non-dits. Petit à petit, nous sommes ainsi parvenus à reconstituer la pyramide de l’équipe. En mieux. Avec un manager à son sommet : moi (enfin). Merci Isabelle.
Sébastien Dewasmes
Manager chez Proximus
Gestion du changement
Isabelle est une personne avec qui il est très agréable de travailler: elle est enthousiaste, a une attitude positive et est proactive. Nous avons eu le plaisir de travailler ensemble sur un projet ambitieux chez Fluxys visant à développer et à mettre en œuvre une nouvelle application pour soutenir les techniciens dans leurs activités de maintenance sur le terrain.
Elle se concentre sur l'obtention d'un résultat final plus large et pas seulement sur la partie du programme concernant l'adoption par les utilisateurs, et elle n'hésite pas à se surpasser. Elle trouve toujours de nouvelles idées pour aborder une situation, animer un atelier, aider à briser les silos entre départements dans l’organisation, augmenter l'adoption par les utilisateurs, etc.
Isabelle a été plus que la Change Manager de mon programme, j'ai aussi utilisé ses talents de conseillère et de "sounding board”.
Valérie Schibli
Program manager chez Fluxys
Accompagnement du changement, coaching d'équipe et individuel
Isabelle est une coach expérimentée qui nous a aidés, mon équipe et moi-même, à traverser un processus difficile de gestion du changement. L'approche méthodique, toujours respectueuse mais aussi créative et confrontante, ne nous a pas laissé d'autre choix que d’avancer.
Elle m'a également aidée et soutenue dans la définition et la prise en main de mon nouveau rôle dans le cadre de tous ces changements. Isabelle est top!
Ann Schalley
Head of Comp&Ben & Payroll chez Aperam
Workshop de sensibilisation
J'ai pu assister à un workshop d'Isabelle concernant les profils atypiques @TheNine. J'ai apprécié la clarté de sa présentation et sa pédagogie, sur un sujet pouvant sembler complexe. Son énergie positive communicative m'a donnée envie de creuser davantage le sujet!
Astrid Horn-Durand
Consultance neurodiversité
Isabelle m'a éclairé sur la définition d'un Haut potentiel émotionnel. L'hypersensibilité est de son point de vue une richesse et une opportunité.
Elle ouvre des champs de réflexion intéressants
Peggy Capelle
Consultante RH
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